全体会

政府政策应该向科技园区倾斜吗？ 政府拥有一个国家至高无上的资源整合，收集、调度和使用的权利，政府面对的社会问题纷繁复杂，需要解决的矛盾盘根错节，在众多对政府资源渴望的目光中，政府应该将其资源库向科技园区的建设和发展倾斜吗？
您所在的国家政府有支持科技园区的建设和发展的特殊政策吗？
科技园区希望政府提供什么样的政策支持？
设想、问题和实际的例子，都会给大家很多启发。

科技园区的管理和运行能够成为一个行业吗？
现代社会的长期发展，在各个经济领域内都形成了一些行业，如无线通讯，汽车制造，连锁酒店，连锁超市等等，这些行业之所以可以称之为行业，是因为他们拥有类似的运行模式、管理模式和盈利模式，拥有相关的行业标准和评价体系。
科技园在世界上已经发展了将近50年，科技园形成自己的行业了吗？
科技园有自己的运行模式、管理模式和盈利模式了吗？
科技园有自己的行业标准和评价体系吗？

科技园区内的交流和分享活动，如何让租户们觉得有价值？

现代商业社会发展迅速，每个人都拥有非常饱满的工作时间表，作为园区的管理者，如何创造机会和环境，鼓励每天从早忙到晚的CEO们，拿出一些时间，去认识一下和自己在同一个园区，同一个大楼里的另一个从早忙到晚的CEO，和他们坐下来，在轻松的环境中认识、交流，成为朋友。
因为我们知道，创新的火花很多都来自于交流、碰撞和分享。而亚洲的文化又特别注重面对面的交流，朋友来自于交流和相互了解，合作也来自于交流和相互了解，许多非常有价值的创意和伟大的生意机会，都来自于认识、交流和相互了解。 如何面对这样的答复？当你是真心想帮助你的租户的时候：
我很忙，很抱歉不能参加你们组织的活动
我很忙，不能提供你们所需要的数据和统计资料
我很忙.......

分组会1

1）科技园区——资源整合的平台 入园企业的要求是多种多样的，作为科技园区的运行商或管理机构，本身不可能满足入园企业的所有要求，需要通过整合社会、政府、社会、学校和科研机构的资源来为入园企业服务。 您在这方面的经验、成功的例子、面对的问题和解决的思路

分组会2

2）企业网络——入园企业联盟的力量 作为世界科技园协会和亚洲科技园协会，在加强科技园管理者的交流和合作已经起到了不可替代的作用。在这个基础上，如何加强各个科技园区所属入园企业在园区之间的交流，成为科技园区管理者面对的又一个挑战 如何让在不同园区内发展的同行业的企业相互知道、了解和合作？ 如何利用现代网络和通讯技术使这个目标更容易达到？ 谁是发起者，谁是投资者，谁是收益者，谁买单？

分组会3

3）科技园区运行模式——社会与经济效益探讨 科技园区为企业提供的发展和创新服务，对企业来说有价值吗？如果有价值，企业应该为此付费吗？科技园区有靠提供创新发展服务而成为盈利的商业公司或机构的可能性吗？ 如果科技园区自己不能够可持续发展，如何帮助企业可持续发展？ 科技园区有具备普遍意义的盈利模式吗？ 科技园区商业化的可能性存在吗？

分组会4

4）大学科技园——区域创新与发展的原动力 大学科技园作为中国科技园区的一个特殊群体，已经发展了十几年的时间，从目前国家认定的62家国家大学科技园的发展状况来看，无论在运行模式，管理体制和服务内容方面，都存在着巨大的不同。 大学科技园区对区域经济发展的影响，短期，中期，长期的作用 大学科技园区对于中国自主创新政策的支撑与贡献 大学科技园区普遍运行模式的探讨和实践